Lac-à-L'épaule urbain
Un lac à l’épaule efficace c’est sortir de sa routine, se déposer, se donner un temps unique et de qualité en équipe.
Brasser des idées, solidifier les liens et développer des stratégies utiles et pertinentes pour la croissance de votre entreprise cette année.
La valeur ajouté de l’expérience Montréal CoWork est que nous organisons et planifions votre Lac-à-l’épaule urbain.
L’espace de coworking est idéal pour recevoir ce genre d’activités, nos partenaires pourront vous guider tout au long du processus pour que vous puissiez partager cette journée avec vos collègues.
Nous vous proposons un choix de différents ateliers de planification stratégique, de mobilisation d’équipe de gestion et de programmes de coaching en leadership qui s’adapteront à vos besoins et à votre équipe de travail.
Renseignez-vous sur nos collaborateurs
Mobiliser vos équipes en cohésion avec qui vous êtes
- Établissement des méthodes qui seront utilisées pour atteindre les objectifs
- Analyse et définition des ressources nécessaires et validation du plan de développement stratégique
- Révision de la mission, de la vision et des valeurs de l’entreprise
-
Réflexions sur vos forces et opportunités, aspirations et résultats désirés (FFOM ou FOAR)
Pour unir et ressourcer votre équipe
Voici quelques exemples de thèmes de ressourcement:
- Être gestionnaire leader-coach comme axe de leadership
- Détecter les signes de santé et fragilisation psychologique et adapter ses stratégies
- Créer un état d’esprit (‘’mindset’’) positif et de collaboration supérieure
- Communiquer pour mobiliser votre équipe en télétravail
- Déléguer et responsabiliser
- Reconnaître et donner du feedback constructif
- Projet d’Expérience Client
- Gestion du changement en période de turbulences
Activités ludiques de ressourcement chez Montréal CoWork
- Tournoi de billard
- BBQ pour lunch du midi (idéalement durée de 2h)
- Tournoi Maulki
- Tournoi Jeux de darts
- Tournoi Ping-pong
- Atelier éducatif de dégustation et historique avec spécialiste (scotch/bières)
- Atelier Santé Marche / course jusqu’au Mont-Royal / petit entrainement physique
- Atelier LEGO Serious Play
- Potluck / nourriture / crêpes sur place
- Consolidation d’équipe à travers le jeu de société (tous contre le jeu ex: escape game) : Totem, Dixit, charade, Loup-Garou
- Détente et déconnexion Atelier de broderie
- Atelier de méditation guidé / Relaxation/détente
Toute notre expertise
- Approche du leadership transformationnel
- La communication en posture de leader
- Le coaching pour les managers vs le micro-management
- La gestion et mobilisation en télétravail
- La délégation efficace
- La gestion du temps et des priorités
- Animer des réunions efficaces et mobilisantes
- La gestion du changement
- Relation avec la clientèle
- Soutenir votre équipe dans la gestion du stress
- et de l’expérience client dans le contexte de la pandémie
- La gestion des ventes
- L’art de la négociation efficace
- Prévenir et résoudre des conflits
- Santé mentale et connaissance de soi avec ergothérapeutre
- Télétravail académique avec spécialiste des bonnes pratiques en télétravail
- Atelier de mindfulness
- Nouvelles pratiques de gestions innovantes (Hiérarchie horizontale)
- Transformation Numérique
- Habileté de gestion
- Rehaussement des compétences relationnelles pour les ouvriers spécialisés (softskills)
- Développement organisationnel
- Amener des jeux de rôles et des comédiens en expérientiel
Nos experts
Yves Levasseur
Président, Levasseur Warren Coaching Inc.
Yves Levasseur est coach certifié possédant le titre ACC de la Fédération Internationale des coachs (ICF) et est formateur agréé de la commission des partenaires du marché du travail. Il possède plus de 20 ans d’expérience comme gestionnaire dans de grandes entreprises, notamment Postmedia (Montreal Gazette), Bell et Québecor.
Il a aussi œuvré durant 7 ans à titre de directeur général des ventes chez Groupe Pages Jaunes où il a géré des équipes à travers le Canada.
Jean Boudreau
B. PSC, M.A.P., ACC, Profil Nova 2.0 Coaching Professionnel et Conseils en Développement Organisationnel
Animé par un désir d’amplifier le leadership et la collaboration, Jean intervient depuis 25 ans auprès des PME et grandes entreprises des secteurs financier, de l’automobile, municipal et industriel.
Dans un contexte où l’évolution organisationnelle est continue et essentielle, il réalise des diagnostics organisationnels, des planifications stratégiques et un coaching des gestionnaires désirant augmenter l’impact de leur leadership et de leur communication.
